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对于不少家具销售商而言，前两这种建立自有品牌，前两并选择电商渠道的发展模式，还是具有很强的可操作性的，因为其对品牌的运营能力要求并非很高，而且也有现成的渠道，线下服务模式也已相当成熟，家具销售商唯一要做的就是前期的市场积累。中国家具销售商的未来：月规业增坚守、月规业增调整、变革面对整体环境和行业环境的发展，整个行业都认同的一个情况就是：家具销售商已经无法遵循过去的经营思路，改变已经不可避免。

从1998年到2008年，上工可谓是中国家具产业高速发展的10年。以家居卖场作为大平台的中国式家居渠道模式，增长与国外成熟的欧美家具市场相比，其差异化极其明显。而且看这些大型连锁卖场的分布，济南今年加值其中华东、华北地区总数超过了250家，占比超过了65%，且基本集中在一、二线城市(直辖市、省会级城市)。

这也就意味着只有销售商承担的市场压力最大，前两而电子商务这种新兴渠道则让广大家具销售商看到了希望。就笔者所知，月规业增前些年市场行情不稳定的时候，月规业增就有不少资深的家具销售商选择了业态调整，例如南京一位经营高端板式家具的销售商，最终选择进入高端定制家具领域，不仅避免了后来的板式家具危机，同时继续保持了自身的良性发展。

说到底，上工对于中国的家具销售商而言，不管是进行渠道变革还是深耕市场，销售商最重要的还是应该走出一条适合自己的方向和道路。

通过采用这种方式，增长该经销商的销售额不仅长期位列卖场前列，同时其品牌也深受本地消费者的认同。今年初，济南今年加值国家发展改革委联合商务部等部门印发《关于加快废旧物资循环利用体系建设的指导意见》，济南今年加值鼓励家电等生产企业发展回收、加工、利用一体化模式。

明确权与责，前两健全管理制度和支持政策，才能让家电回收更方便、废旧物品价值有提升，实现环境保护与经济发展的双赢。家电更新换代，月规业增归根结底是为了满足人民对美好生活的需要。

如今，上工不少家电生产、上工销售、回收企业和电商平台，积极参与废旧家电回收，互联网+回收新模式日渐兴起，回收处理体系覆盖率大大提高，消费者的服务体验也得以提升。文章来源：增长家电圈，图片来源于网络。